Toda tu empresa en una sola app. Pilotada por la IA.

• Once secciones por edificio: unidades, arrendamientos, arrendatarios, incidencias, contabilidad, inversores, contratos, obras, plan de trabajos y empleados
• Le pides una automatización hablando y está funcionando en minutos, no en la próxima versión
• Trabaja con el correo y los mensajes que ya usa: Gmail, Outlook, Messenger, lo que haya

Quien gestiona edificios no tiene un problema de CRM: tiene ocho programas que no se conectan entre sí. El arrendamiento en un sitio, la incidencia del arrendatario en otro, la obra en un tercero, y la participación de cada inversor en una hoja de cálculo que solo entiende una persona. Esto es lo contrario: una ficha por edificio y, dentro, todo lo que le pasa —desde el aviso de renovación que la ley de Québec obliga a mandar con meses de antelación hasta el porcentaje de avance de una reforma de tejado—. Las acciones con efecto legal o financiero irreversible no las hace la IA: las prepara una persona en la interfaz. El resto se pide hablando, desde Claude. Y ahí está la diferencia con una herramienta cerrada: las automatizaciones no salen de una lista que alguien decidió por ti. Si mañana hace falta que al firmar un arrendamiento se avise al contable, se prepare la primera factura y se escriba al arrendatario, se pide y queda hecho esa misma tarde.

• 78 cosas que sabe hacer, no solo consultar: crea el entregable, sube la versión y la manda a revisión
• Portal de cliente con la marca de la agencia y entrada por enlace personal, sin registro ni contraseña
• Automatizas lo que haga falta en minutos, y con lo que ya usas: Gmail, Outlook, Messenger

Un CRM normal gira alrededor del contacto y la oportunidad. Aquí la pieza es el entregable —un reel, una campaña, una landing—, porque es lo que el cliente pregunta. El mismo trabajo que la agencia mueve por dentro es el que su cliente ve avanzar por fuera, en un portal con la marca de la agencia al que entra con un enlace personal. Todo queda registrado en un histórico que no se puede reescribir: quién miró, quién descargó, quién aprobó y quién lleva cuatro días sin contestar. Así la agencia sabe siempre quién la está bloqueando, y deja de ser ella la que parece lenta. Por debajo, un motor de cupos y rondas de cambios que protege el margen del contrato, y un servidor MCP propio con el que un miembro del equipo le pide a Claude «crea el entregable, súbele esta versión y mándalo a revisión» y ocurre de verdad, respetando sus permisos. No es una lista de automatizaciones cerrada, que es lo que se compra en cualquier otro sitio: el proceso lo decide la agencia, y si la semana que viene quiere que al aprobar un entregable se avise al cliente, se cierre la ronda y se prepare la factura, se pide y se hace.

• 100 rutas guiadas por vía, con más de 1500 preguntas y cientos de casos que se van abriendo
• Más de 40 horas de formación continua, puntuadas en los seis pasos del juicio clínico del examen NGN
• Detecta dónde flojeas y te pone más práctica ahí, sin que se lo pidas

La formación de enfermería se diseñó para alguien que tiene una tarde libre, y quien la necesita hace turnos de doce horas. Nursio parte el temario por donde se puede parar: una sesión son diez minutos, así que cabe en un descanso, y el siguiente paso está esperando cuando vuelves. Los casos no se contestan de una vez —se van abriendo, como en la sala— y se puntúan en los mismos seis pasos de juicio clínico que usa el examen. Hecha por enfermeras, y con la honestidad de decir en su propia web que sus certificados no son créditos acreditados.

• De protocolo a módulo publicado sin que nadie escriba el material
• El coste en fichas de cada módulo, a la vista antes de publicarlo
• Lo que se genera sale del protocolo del centro, no de un temario genérico

Un centro sanitario tiene sus protocolos escritos y nadie se los lee, porque están en un PDF de cuarenta páginas. Esto los convierte en lo que sí se consume: micro-cursos de seis minutos y casos que se van abriendo, con sus objetivos y sus tablas de umbrales. Lo interesante para quien paga es la última columna de la pantalla: cada módulo enseña lo que ha costado generarlo, en dinero y en fichas, antes de publicarse. Una herramienta de IA que enseña su propia factura es una rareza, y es exactamente lo que convierte «esto es carísimo» en una cifra que se puede discutir.

• Un diagnóstico tipo semáforo: qué te exige la norma, qué no, y qué hacer con lo que sí
• Cada conclusión dice de qué artículo sale y de qué fuente oficial: se puede comprobar una a una
• Lo delicado —biometría, selección de personal, puntuación de personas— no lo decide la máquina: pasa a revisión humana

El reglamento europeo de IA obliga a empresas que no tienen departamento jurídico, y la consulta para averiguar si te afecta cuesta más que el problema. Cumplo-IA parte el trabajo en dos: lo que es reglado lo decide un motor de reglas fijo y con versión —qué obligaciones te tocan, según tu papel de proveedor o de usuario— y lo que es redacción lo escribe la IA encima de fichas revisadas por juristas. La IA nunca inventa criterio legal: redacta lo que el motor ya ha decidido. De ahí sale el expediente completo: inventario de herramientas, política de uso, una ficha por herramienta para el empleado, el módulo de alfabetización que exige el artículo 4, los registros de formación fechados y el informe de preparación con la marca del cliente. Y como la norma y las herramientas cambian, la suscripción mantiene el expediente vivo: entra una herramienta nueva o un empleado nuevo y solo se reacredita a quien le afecta. Hay canal de socios para gestorías y responsables de protección de datos, con su cartera y su marca.

• Trayectos de 3 a 21 días: una lección y una acción concreta cada día
• Cinco maneras de seguir un hábito —casilla, escala, contador, selector y cronómetro— y no solo la casilla
• Diario cifrado de extremo a extremo si el usuario lo activa

Casi todas las apps de este terreno eligen una cosa: meditar, dormir, la rutina de la mañana. Ameleva cubre cinco áreas de la vida y las trata igual, con lecciones de dos o tres minutos que se pueden ver, leer o escuchar según el momento. Detrás de cada trayecto hay investigación de cambio de conducta revisada por pares, y delante, un calendario de píxeles de todo el año con escudos que perdonan el día que fallas — porque una racha que se rompe a la primera es una racha que se abandona. El diario va cifrado de extremo a extremo si se quiere, y si un día se deja de pagar, el historial sigue ahí para leerlo.

• Cinco idiomas —español, catalán, inglés, alemán y francés— con enlace directo al WhatsApp del negocio
• Ficha gratuita, sin comisión por reserva ni intermediario: solo se cobra la amplificación
• Web y app sobre el mismo sistema: lo que el negocio cambia en una, sale en la otra

Un directorio clásico capta al turista y se queda quieto. Una app sola no la encuentra nadie en Google. Tramuna hace las dos cosas sobre el mismo sistema: la web está pensada para que alguien que busca «restaurante abierto ahora» en alemán llegue a una ficha en alemán, servida desde el servidor y casi sin JavaScript, con el «abierto ahora» ya calculado y el WhatsApp preescrito en su idioma; y la app está pensada para el residente, con un feed diario de plato del día, ofertas de última hora y eventos que alimentan los propios negocios desde un modo dueño con editor visual. Esa es la combinación: la web posiciona y trae, la app hace volver y mantiene los datos frescos. El negocio local sale en cinco idiomas y ve cuántos clics a su WhatsApp llegan de cada uno, sin pagar por existir.

• Te dice qué trámite es el tuyo antes de que empieces a rellenar nada
• Cada paso con su documento, su plazo y dónde se entrega
• Pensado para quien no domina el castellano administrativo, que no es el castellano

La información sobre extranjería existe y es pública. El problema es que está escrita para quien ya sabe cuál es su caso, repartida entre sedes electrónicas que no se conectan entre sí, y en un castellano que no es el que se habla. Papelos hace el trabajo de traducción: primero averigua cuál de los trámites es el tuyo, y solo entonces te enseña el camino —qué documento, en qué orden, con qué plazo y en qué ventanilla—. Es el mismo trabajo que hace un gestor, sin la parte de tener que encontrar uno de confianza.